ANALISIS KEPEMIMPINAN DEMOKRATIS DI PT. BPR SOLIDER PANCUR BATU

Abstrak

Kepemimpinan memiliki peran strategis dalam menentukan efektivitas organisasi,
khususnya dalam membangun iklim kerja yang partisipatif, terbuka, dan harmonis.
Gaya kepemimpinan demokratis dipilih sebagai fokus penelitian karena menekankan
keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan, keterbukaan komunikasi, serta
musyawarah dalam penyelesaian permasalahan organisasi. Penelitian ini bertujuan
untuk menganalisis penerapan gaya kepemimpinan demokratis di PT. BPR Solider
Pancur Batu. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan teknik
pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi.
Informan penelitian terdiri atas pimpinan cabang dan beberapa karyawan PT. BPR
Solider Pancur Batu yang terlibat langsung dalam kegiatan operasional perusahaan.
Analisis data dilakukan dengan menggunakan model interaktif Miles dan Huberman
yang meliputi reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa pimpinan PT. BPR Solider Pancur Batu telah
menerapkan gaya kepemimpinan demokratis dengan cukup baik. Hal ini tercermin
dari adanya partisipasi aktif karyawan dalam proses pengambilan keputusan,
keterbukaan pimpinan dalam menerima saran dan kritik, serta penerapan
musyawarah dalam menyelesaikan masalah kerja. Pimpinan tidak bersikap otoriter,
melainkan melibatkan karyawan melalui diskusi dan rapat internal sehingga tercipta
rasa tanggung jawab bersama. Keterbukaan komunikasi yang terjalin dengan baik
berdampak positif terhadap hubungan kerja yang harmonis dan suasana kerja yang
kondusif. Dengan demikian, penerapan gaya kepemimpinan demokratis terbukti
mampu mendukung pencapaian tujuan organisasi.