STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENGHADAPI PERUBAHAN ORGANISASI PADA KANTOR CAMAT TIGABINANGA KABUPATEN KARO

Abstrak

Perubahan organisasi merupakan tantangan yang harus dihadapi oleh setiap instansi pemerintahan,
termasuk Kantor Camat Tigabinanga Kabupaten Karo. Dalam menghadapi perubahan ini, strategi
manajemen sumber daya manusia (SDM) menjadi faktor kunci untuk memastikan adaptasi yang
efektif serta peningkatan kinerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi
manajemen SDM dalam menghadapi perubahan organisasi di lingkungan kantor camat dengan
fokus pada aspek kompetensi pegawai, struktur organisasi, peran teknologi digital, serta hambatan
yang muncul dalam proses adaptasi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan
kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi literatur. Hasil
penelitian menunjukkan bahwa terdapat beberapa tantangan dalam implementasi perubahan
organisasi, di antaranya resistensi pegawai terhadap perubahan, keterbatasan kompetensi, serta
kurangnya fleksibilitas struktur organisasi. Untuk mengatasi hambatan tersebut, strategi yang
dapat diterapkan meliputi pelatihan berkelanjutan, peningkatan komunikasi internal,
restrukturisasi organisasi yang lebih adaptif, serta optimalisasi penggunaan teknologi digital dalam
pelayanan publik. Dengan penerapan strategi manajemen SDM yang efektif, Kantor Camat
Tigabinanga diharapkan dapat meningkatkan efisiensi kerja, mempercepat proses adaptasi terhadap kebijakan baru, serta memberikan pelayanan yang lebih baik kepada masyarakat.
Penelitian ini memberikan kontribusi bagi pengembangan kebijakan manajemen SDM dalam
sektor pemerintahan agar lebih responsif terhadap dinamika organisasi di era modern.