PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN PENILAIAN PRESTASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TAMTAMA MULIA ABADI

Penulis

  • Rika Sinthya Tarigan Universitas Quality
  • Vina Maria Ompusunggu Universitas Quality
  • Rikawati Ginting Munthe Universitas Quality

Kata Kunci:

Gaya Kepemimpinan, Penilaian Prestasi Kerja, Kinerja Karyawan

Abstrak

Tujuan penelitian ini adalah mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan, dan penilaian prestasi
kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Tamtama Mulia Abadi. Populasi dalam penelitian ini
adalah seluruh karyawan yang berjumlah 44 karyawan. Pengambilan sampel menggunakan
sampel jenuh, dengan jumlah sampel sebanyak 44 karyawan sesuai dengan jumlah populasi
yang ada. Teknik analisis yang digunakan adalah uji statistic dan uji regresi berganda, uji ttest,
uji Ftest, dan koefisien determinasi. Hasil analisis menujukkan hasil uji simultan dengan uji F,
nilai Fhitung sebesar 36,983 > Ftabel sebesar 2,72 dan nilai signifikansi F 0,000 < 0,05. Maka
dapat disimpulkan bahwa gaya kepemimpinan, dan penilaian prestasi kerja secara
simultan/bersama- sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Diketahui nilai
koefisisen dari gaya kepemimpinan adalah 0,662, penilaian prestasi kerja 0,263 yakni semua
nilai koefisien bernilai positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dan hasil uji R-square
determinasi (Adjusted R square) adalah 0,643. Berdasarkan nilai tersebut gaya kepemimpinan,
dan penilaian prestasi kerja mampu mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 63,4% sisanya
sebesar 36,6% diperngaruhi oleh variabel atau faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian
ini.

Diterbitkan

2025-05-13